导语：LVMH是全球最大的奢侈品集团，2013年年收益额达到290亿欧元。目前集团在全球有3000 多家店铺，雇员11万人，进驻全球50多个国家，可以说是最具全球性的大型奢侈品集团。

Chantal Gaemperle谈LVMH集团员工体系

　　LVMH是全球最大的奢侈品集团，2013年年收益额达到290亿欧元。LVMH由Bernard Arnault先生创立于1987年，主要运营高端酒类，手表和珠宝，选择性零售，香水和美容品，时尚和皮制品等五大领域生意。目前集团在全球有3000 多家店铺，雇员11万人，进驻全球50多个国家，可以说是最具全球性的大型奢侈品集团。

　　LVMH集团旗下的品牌包括Louis Vuitton， Celine， Marc Jacobs， Kenzo， Givenchy等，都是非常受欢迎的时尚大牌，这背后也需要才能人士的运营和规划，集团的人力资源总监Chantal Gaemperle受采访，谈如何将集团的职员融合起来。

　　BoF: 在LVMH这样大型的集团工作，对员工来说意味着什么？

　　Chantal Gaemperle：LVMH的发展非常迅速，可能从外界看不出来，但对我们这些内部人士来说的确如此，2007年我加入集团时，当时只有6万名员工，仅7年时间就增长到现在的11万名，这是非常可观的发展速度。

　　BoF: LVMH集团能为奢侈品行业人士提供什么呢？

　　Chantal Gaemperle: 我觉得是视角，独特的视角，这才是这个行业不可或缺的关键元素。LVMH集团旗下有截然不同的品牌，我们能为对奢侈行业感兴趣的人士提供一个旅程式的体验，让他们在工作过程中学到奢侈行业所需的所有知识。

　　BoF: 训练方面有什么不同吗？

　　Chantal Gaemperle：在LVMH集团里，无论是在哪个品牌工作，我们的训练都是全方位，全面性的，这种训练的目的就是培养全方位的人才，让他们可以胜任任何职务。