做减法的Prada和找平衡的Burberry 如何在改革中表达自我|Prada|Burberry_新浪时尚

　　原标题：做减法的Prada和找平衡的Burberry，改革中的品牌如何在时装周表达自我？

　　编辑：张馨予

　　Prada和Burberry都在经历略显激进的转型，但它们对设计的态度不太一样。

　　Prada 2020春夏系列图片来源：ImaxTree

　　本季纽约时装周已经在几天前落下帷幕。有趣的是，几乎所有聊起纽约时装周的人们都在谈论它的改变，或者说在讨论它是否重生。毕竟，这是美国设计师Tom Ford担任美国时装设计师协会主席后的第一季时装周，他也的确带来了一些显著的不同，包括因缩短而变得紧张的日程和几位全新的董事。

　　显然，时尚评论家热衷于将美国品牌——包括Coach、Michael Kors、Marc Jacobs和Ralph Lauren放在同一背景下，将众多美国品牌看作一个整体，探讨它们共同的命运。

　　也有一些品牌会因为所处的状态相似，让人们可以先忽略它们的种种差异并讨论它们之间的共性，比如那些经历了多年销售下滑或业绩放缓、正在经历改革的品牌。

　　意大利奢侈品牌Prada一定在这份品牌名单中。从2014财年开始，Prada集团息税前利润便开始不断下滑，尽管2018财年Prada集团销售额同比上涨3%至31.42亿欧元，实现了4年来的首次增长，但集团息税前利润依旧同比下跌10%至3.24亿欧元。

　　为了扭转局势，改革中的Prada实行了不少大刀阔斧的举措，例如通过停止季末促销活动来提升利润率，例如通过削减批发网络让各渠道定价更透明，例如拥抱京东等电商、增加数字化营销，

　　Prada的一系列举措可以说是有些激进，但在Prada的2020春夏系列之中，你却几乎看不到品牌有任何焦急的样子。新一季的Prada做了很多减法，甚至可以说完全不时尚，因为这个系列并不能令人感受到太多“趋势”。

　　Prada 2020春夏系列图片来源：Vogue

　　但这就是Miuccia Prada想要的。当有记者说零售商抱怨这些服装缺乏新意，Prada的回应是，“这太矛盾了，我们需要消费地更少，但是他们都想要新东西——客户想要，记者想要，媒体想要，人们都想要。所以也许这是个完全矛盾的事情。”

　　“最重要的是，我想要更多地考虑一个人的风格，而不只是时尚，这样人才会比衣服更重要。”Prada说，简单（Simplicity）才应该是被放到第一位并且也是最重要的事情，而这一季的衣服是那种能够不受时间影响的、不会被人扔掉的衣服。

　　Prada 2020春夏系列图片来源：Vogue

　　不过，即便Prada表达了自己对“新意”不太在乎，但Prada急需扭转的业绩依旧需要新意。

　　这一季，Prada的新意也许就体现在了手袋上。水桶包有着极高的出场率，包括各种材质的“水桶”和不同样式的“提手”，还有过去很少出现的竹节提手亮相。

　　Prada 2020春夏系列图片来源：Vogue

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　　Prada 2020春夏系列图片来源：Vogue

　　Prada 2020春夏大秀后台图片来源：New York Times

　　Prada的选择不难理解。包包占了Prada营收的很大部分，品牌在美国线上销售的55.8%都由包包贡献。如果能多创造几个和“杀手包”地位相当的It Bag，Prada显然可以从多年转型中喘一口气。

　　同样经历改革的，还有前不久在伦敦时装周发布的Burberry。

　　Burberry的转型是多方面的。

　　在分销网络上，Burberry选择在2020财年年底前关闭38家小型非战略性零售门店，接近品牌店铺总数的十分之一。关店是为了开设新店和更新店铺形象，从6月以来，Burberry便把品牌专属标识“Thomas Burberry”的字母印花印上了各个店铺的外墙甚至是出租车上。而在数字化策略方面，Burberry的动作包括每个月17号在微信、Instagram等社交平台推出限量产品，以及在各种节庆推出相应微信小程序。

　　当然了，最显著也最基础的改变是创意总监Riccardo Tisci对Burberry设计的改变。

　　这是Tisci发布的第三个系列，三季之后，Tisci的自我感觉应该是不错的。“第一季我只是拿出了一些字母，或者说一份字母表，第二季我开始写字了，到这一季，我感觉自己已经在书写一本有关我在Burberry正在做什么的书籍，这本书可能好，可能坏。” Tisci在接受法新社采访时说。