即将亏损13亿！Ye出走后的adidas将如何拯救YEEZY？

　　由营销贡献 adidas 线上66%的销售额，在2022年全年贡献18亿美元的营收。。。众多数字都在向世人们展示着 Ye 所打造 的 Yeezy 帝国的商业宏图，而在去年十月，随着 Ye “反犹太言论”的释出， adidas 正式结束 Kanye West 长达十年合作关系的同时，也宣布下架绝大部分 YEEZY 相关产品，Ye 作为商业帝国的缔造者，短时间内失去的仅仅是 YEEZY 鞋款的生产与发售渠道，而如今随着 YEEZY 版权到期，失去“YEEZY系列” 这一印钞机产品的后遗症也越发显著，据 The 媒体 Business of Fashion 称 adidas 若不出售当时下架的 YEEZY 库存，2023 年的将减少近  12.9 亿美元的营业收入和 5.4亿美元的盈利。

　　然而，与 Ye 解约的蝴蝶效应并不止于此。Ye 作为曾经福布斯排行榜黑人首位，其中不少收入都来源于自己一手缔造的YEEZY 帝国，而随着系列停止销售，寻求 SKECHERS 合作失败，作为不可一世的 Ye 如今也迎来了时装路途中少有的“合作空窗期”，

YE24

　　今年发售的第一款Yeezy——Yeezy 350 V2 Granite而为了减少损失，adidas在今年将把未发售的Yeezy鞋款进行‘改名’，之后再在市场上进行售卖。所以说，Ye 的所作所为不仅仅是给自己，同样也是给这一‘世纪伙伴’造成了极大的麻烦，对于 adidas 来说，它面对的不仅仅是货品的积压，未来同样也是失去了鞋圈市场的金手指。

YEEZY Season

　　虽然 adidas 掌握着 Yeezy 鞋款的发售权和设计图，但是 Ye 依旧是  YEEZY 商标的拥有者。失去了 Ye 的商标授权，也就意味着目前仍无法对现在手里的这批库存 Yeezy 进行正常发售。

VIA Yeezy 

　　而此前曝光的去除 Logo 版 Yeezy 500 已经释出实物，预计将于今年重新发售。估计现在 adidas 一边忙着重新设计鞋盒，一边又着手处理版权问题，只为如何处理这价值12.9亿美元的 YEEZY 鞋款而焦头烂额。

Yeezy 500

　　销库存早已成为 adidas 的惯例，由于此前 Ye 公开立下的“让人人穿上 YEEZY “的誓言，由此所诞生巨大的货量常常使得 YEEZY 冷门鞋款滞销，在Ye未解约前的时尚生涯中，人们早已习惯 Ye 所引领的‘Ye味穿搭’，而享誉世界的 Air YEEZY 鞋款也正是诞生于此。

Nike Air Yeezy

　　Nike Air Yeezy 作为于2009年发售的鞋款，如今极为少数的货量与久居不下的二级市场价格，俨然成为了 Ye 所创造的鞋圈神话，无论是与 Nike 因主导设计权而解约，还是在社交媒体上炮轰 adidas ，反穿 Nike 的叛逆行为，都是 Ye 对于无法全权掌握 YEEZY 版权的不满体现，毋庸置疑，现如今充当 adidas 救世主，并通过三方联名时代 GAP 起死回生的 Ye 早已成为潮流一词的象征。

YEEZY X GAP X Balenciaga

　　人们因为 Ye 创造了 YEEZY 系列而去追逐 Nike Air Yeezy，也因为Ye 与 adidas 合作而开启 YEEZY 帝国，甚至到近期因恶搞而诞生的MSCHF ‘阿童木鞋款’，同样也因充满“Ye味”而密不可分。如今的 Ye 所饰演的早已不一个设计师或是歌手抑或是艺术家的角色，而是晋级为潮流本身。

Balenciaga / MSCHF

　　脱离了 Ye 后的 adidas YEEZY 系列，就相当于失去了 YEEZY 的灵魂。尽管之后发布的鞋款徒有一身 “Ye味”的外表，但早已丧失系列灵魂 。

adidas YEEZY 

　　纵观近两年的球鞋领域，无论是 New Balance、Puma、Asics 等主流品牌，还是近期因Gorpcore而爆火的 Salomon 、ROA 等实用主义鞋款，曾经的小众品牌鞋款渐渐浮出水面成为 SNKRS 的“衣柜新物”，消费者们不会像过去盲目地购买 Nike 与 adidas，而是更加倾向于将鞋履功能细分化发展，探索更多的品牌而实现“专鞋专用”。

ASICS x Kiko Kostadinov/New Balence

Salomon / ROA Hiking

　　既然在创新上无法做到向前看 ，那么 adidas 只能更多地寄希望于过往鞋履，不断挖掘品牌过往履历，渴望重回曾经 YEEZY 帝国统治鞋圈的历史之中，渴望通过近日的复古回溯以及面包鞋趋势，将 CAMPUS、FORUM 这两款具有代表性鞋履进行回溯再度贩卖。

adidas Originals

adidas CAMPLS

　　但后期频繁推出各种配色，以及鲜有变化的联名系列层次不穷，球鞋领域从始至终都是以追求“物以稀为贵”而受众的，如今巨大的货量不仅使得二级市场价格下降，巨大的货量也打破了这种偏向小众玩家所需求的氛围感，使其不再流行。

Wood Wood x adidas Originals Forum Low

　　甚至为了重回 YEEZY 时期的统治，adidas 不惜重金邀请 众多球鞋玩家奉为神物的 Nike Air Yeezy 2 系列设计师 Nathan VanHook 。此前的 Nike Superfly Mercurial以及 Nike ACG Mountain Fly Gore-Tex 系列均出自VanHook之手。

VIA BLACKBIRD SPYPLANE

　　近期就有消息称，这位前 Nike 设计师已经被 adidas 所聘请，并任职于 adidas 篮球鞋类新副总裁。虽然在 2020年 时 VanHook 就与 Nike 达成了解约，并在随后加入了 Moncler 进行球鞋设计，但又一位重量级人物继 获得 Ye 的加持之后之后被 adidas 阵营聘请，这已经说明了问题。希望 Nathan VanHook 不会像某人一样划水摸鱼，向 adidas 交出一封满意的答卷。

Nathan VanHook 

　　如此看来，2023 对于 adidas 来说必然是关键之年。如果丧失了这关于 YEEZY 系列的12.9亿美元，那么位于鞋履品牌榜单 adidas 则会继续下滑直至被其他品牌超越。不过近期也有着 adidas 为保住资金，已经制定并提出了一项新协议，渴望重新吸引 Ye 与 YEEZY 系列的加入，果然潮流圈没了YE真不行。

　　甚至有网友建议 adidas 以一折折扣售出囤货 YEEZY，帮助 Ye 实现总统梦，从此 YE24 与 adidas 重归于好。尽管这样的建议充满诙谐讽刺的意味，但对于目前急需扭转颓势的adidas来说，却也不失为一计良策。

　　（图片来源于网络）

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