记者:加琳玮
编辑 :周卓然
达芙妮国际在2019年关店速度极快。从年初的2820家骤减至年末的425家,平均每日关店近7家。
达芙妮国际于8月25日晚间发布2020年中期财报,数据显示,期内营业额同比减少85%至约2.12亿港元,股东应占溢利同比增长63.77%,但仍亏损1.41亿港元。
该集团在财报中宣布,接下来将继续进行轻资产业务模式战略转型,将重点放在核心品牌业务,并彻底退出包括中国内地及台湾市场的中高档品牌实体零售业务,关闭旗下所有其他品牌销售点。
在2020上半年中,该集团已经净关闭132个销售点,其中包括“达芙妮”、“鞋柜”两个核心品牌的67间店铺,以及其他品牌的65间店铺。目前,该集团剩余店铺数量为293间,全部为核心品牌门店,比2019年12月31日时的数量减少了19%。
由于业绩连连衰退,达芙妮国际在2019年关店速度极快。从年初的2820家骤减至年末的425家,平均每日关店近7家。
关闭门店的同时,达芙妮国际还通过重组后勤办公室来缩减经营成本。并且与供应商协商,对已下订单进行调整。还计划在有必要的情况下,融资5000万港元应急。
达芙妮过去数年间的转型一直收效不佳。
2012年左右便开始决定缩小加盟比例。为提升品牌形象,2015年还去掉了中文名称“达芙妮”,将logo改为更加国际化的“DAPHNE”、进驻购物中心、更换门店视觉形象,并清理掉一些不符合标准或盈利较差的店铺。
此后,达芙妮还曾和美国潮流品牌Opening Ceremony、周笔畅和迪士尼推出跨界产品,携手韩国设计师品牌亮相首尔秋冬时装周。
但自2015年以来,达芙妮的营收从未停止过下滑。从90后一代眼中的“鞋王”位置跌下。从最新财报来看,达芙妮国际准备押注线上渠道。并对产品进行升级,计划进一步拓展运动休闲品类、凭借直播电商等方式获得年轻客群。