法国时装品牌Cache Cache出售中国业务 买家前脚刚买下C&A

　　记者：周芳颖

　　编辑：楼婍沁

　　疫情围困下，外资服装品牌正在抛弃海外市场布局。

图片来源：Cache Cache官网

　　近日，根据时尚媒体FashionNetwork的消息，法国服装零售商博马努瓦（Beaumanoir）宣布已将旗下中国业务的多数股权出售给了中科通融投资基金管理（北京）有限公司（以下简称“中科通融”）。

　　博马努瓦集团旗下拥有定位“青春俏皮”的Cache Cache，“优雅时尚”的Bréal， “ 性感干练”的Morgan，“牛仔休闲”的Bonobo以及多元潮流品牌Vib’s等五个具有差异化风格的时装品牌。

　　官网称，截至2018年，博马努瓦集团在40多个国家和地区拥有2500家门店。

　　目前，Cache Cache在中国有550家门店。2005年，Cache Cache首次进入中国，标志着集团迈向国际化的第一步。入华第十年，Cache Cache门店数量曾突破一千家。

　　集团总裁Roland Beaumanoir在接受FashionNetwork的专访时表示，早在疫情之前，公司就开始在中国市场寻找合作伙伴。疫情只是加速了这一进程。

　　放弃中国市场的其中一个原因是，博马努瓦将专注于法国本土的业务。

　　去年年中，博马努瓦宣布了要收购La Halle和Naf Naf这两个法国品牌的意向。对中国业务的放手将让集团在整合并重塑La Halle品牌时有更多的资金余力。

　　然而，中国服装市场近年来的复杂变化和激烈竞争才是博马努瓦不得不寻求外部帮助的主因。

　　Roland称，2018年公司在中国市场达到了增长的瓶颈期。2013年到2018年期间，中国每年增设了1000家购物中心，这使得品牌不得不面对供应过剩、消费放缓以及电子商务的冲击。在过去五年内，博马努瓦中国地区门店的客流量下降了60%。

图片来源：Cache Cache官网截图

　　2018年也是大多数外资快时尚品牌在中国遭遇困境的一年。英国品牌Topshop和New Look都在这一年退出了中国市场。与Cache Cache相同，它们的目标客群也是年轻人群体。

　　在这一年感到危机的Cache Cache试图通过新的中文译名“咔吃咔吃”以及品牌Logo来拉近与中国消费者的距离。

　　根据平台运营商RealWire的消息，2019年博马努瓦还曾与零售服务商SML合作，想通过射频识别技术RFID来提高Cache Cache在中国的库存管理效率，并数据化分析客户偏好。

　　但这些调整策略都没有挽回Cache Cache在中国逐渐消失的存在感。

　　通过此次寻找本土企业接管品牌的契机，Cache Cache希望借助当地企业的本土化经验来培养拓展品牌在一二线城市的线下网络和全渠道运营。

　　博马努瓦并未透露此次交易的具体数额。但当谈到与中科通融的合作的原因时，博马努瓦提到了中科通融此前对荷兰快时尚品牌C&A中国业务的收购。

图片来源：C&A官网截图

　　2020年8月，C&A在官网宣布与中科通融达成收购协议。

　　中科通融执行董事段学峰在公告中表示，C&A在有机棉和童装领域的经验将成为品牌在中国这两个细分的潜力市场发展的新机遇。

　　与Cache Cache同病相怜，C&A在中国出售业务也颇有无奈之举的意味。

　　创立于1841年，C&A曾是快时尚潮流的缔造者。它是第一个用尺码区分同款衣服、售卖成衣的品牌，也是创建一站式购物零售店的品牌。

　　C&A的业务遍布全球21个国家，其中在欧洲有1400多家门店。

　　2018年前后，不公布业绩的C&A因关闭旗舰店和退出俄罗斯市场的动作而频频被外界猜测业绩下滑。之后还传出了C&A将被中国买家收购的消息。C&A管理层也曾在2018年10月发生了更替。

　　近年来，C&A在中国市场专注于下沉二三线城市，但口碑和形象一直保持着不温不火的状态。

　　从外部因素来看，新冠疫情让C&A整体业务受到了冲击。

　　根据《金融时报》报道，2020年C&A曾表示将关闭德国的13家商店和法国的30家商店，以应对业绩不佳的问题。同时，C&A还将墨西哥业务以未公开的价格出售给了Alto集团。

　　2020年10月，路透社报道称，C&A否认了将出售其在巴西上市的子公司的传闻。

　　C&A董事长Allan Leighton在出售中国业务的公告中表示：“就像C&A在巴西和墨西哥的业务一样，我们一直将中国视为C&A重要的增长市场。但是我们很早就明白，拥有强大的营销渠道和本土化经验对于C&A在这个庞大而复杂的市场中实现全部的潜力至关重要。”