一系列可持续发展战略背后 藏着 Prada 怎样的变革野心？

　　原标题：特辑 | 一系列可持续发展战略背后，藏着 Prada 怎样的变革野心？

　　推动时尚产业朝着更绿色、更环保、更可持续的方向发展，已成为奢侈品集团、时尚品牌、设计师以及消费者的共识。

　　在当下，践行可持续发展理念也不仅只是推出环保可持续的时尚纺织品那么简单，它还涉及到时尚产业完整的生产链条，以及与时尚产业有着相互依存关系的社会、文化、生态和经济体系等等内容。值得庆幸的是，已经有越来越多的时尚奢侈品牌意识到只有通过全面、系统的可持续发展实践，才能真正实现自己的升级与转型，而 Prada 集团就属于这其中的一员。

　　6 月 20 日，Prada 延续线上秀形式发布 2022 春夏男装系列，向全球观众同步呈现了一场以意大利撒丁岛独特地貌为景的时装秀。值得一提的是，为向当地社区致以敬意，Prada 宣布支持 MEDSEA 基金会的海洋生态系统修复项目，在Capo Carbonara 海洋保护区再种波西多尼亚海草（Posidonia oceanica）。波西多尼亚海草是地中海特有的海洋植物，为海洋生物提供重要的栖息地。它在吸收二氧化碳、减缓气候变化方面亦扮演至关重要的作用。

Prada2022春夏男装秀以意大利撒丁岛独特地貌为景

　　Prada 集团也在近期发布了“2020 年度社会责任报告”（下文简称“报告”），全面回顾过去一年的的可持续发展路径。面对“可持续时尚”这一宏观趋势，Prada 集团选择牢牢把握住自己的主动权。

Prada集团2020年度社会责任报告

　　根据 2019 年提出的可持续发展承诺，Prada 集团在人、环境、文化这三大领域中逐步推进自己的可持续发展策略。通过文化投资、与利益相关者合作、提升多元化、提供平等的机会、投资于新的可持续物料、为员工提供优质的工作环境，以及与当地社区和谐融合等各项社会及环境发展承诺，Prada 在联合国 17 个可持续发展目标的基础上“画出”了一条极具特色的可持续发展路径。

　　2019 年，Prada 集团进行了密集的全球市场营销动作，包括许多旨在展现品牌可持续发展目标的市场活动。然而 2020 年突如其来的新冠疫情却让全球奢侈品行业面临着空前的危机，但 Prada 集团布局多年、实践多年的可持续发展策略却被证明了其存在的必要性和前瞻性。即使在疫情冲击下，这项策略仍在既定发展轨道稳步推进着。

　　根据“报告”的数据显示：2020 年集团收益为 24 亿欧元、全年分配予利益相关者的经济价值为 225.6 亿欧元，对社区的投资则高达 1700 万欧元；在员工和供应商方面，截止 2020 年 12 月 31 日，Prada 集团共有 12858 名员工，其中 62% 为女性，同时在世界各地拥有 23 个工业基地以及 633 家直营门店。

Prada集团2020年度社会责任报告中关于员工人才的数据

　　疫情发生之后，Prada 集团业务虽然不可避免地受到了国际游客缺席和线下门店关闭的打击，但得益于对市场变化的快速反应，集团迅速对各业务部门人员进行了重新调配，确保雇员安全以及维护消费者利益。同时通过社交媒体、线上电商渠道以及线上时装秀等多种媒介方式保持品牌的销售和曝光度。在率先解封的中国市场中，Prada 则利用限时店及沉浸式零售空间等新零售模式，向中国消费者传递更为生动直接的品牌文化和新型消费体验。

　　根据集团发布的截至 2020 年 12 月 31 日的 2020 财年财报显示，去年下半年集团的复苏势头十分强劲，中国市场全年销售额实现大幅增长，涨幅高达 52%，而电商渠道收入的增幅则达到 200%，收入数据为 2019 年的三倍之多，这些数字印证了 Prada 集团在拓展全渠道策略上面的远见卓识。除了调整集团策略应对生存挑战以及保证员工权益之外，Prada 集团亦积极地向回馈社会，如向意大利当地医院及科研机构进行捐赠，以支持意大利本土乃至全球的抗疫事业。

Prada集团成为首个加入“The Valuable 500”残障组织的奢侈品集团

　　Prada 集团认为可持续发展理念并非仅为营运方法，它更是一种思考方法，以期在追求自身利益的同时，满足社会利益和利益相关者的期望，从而实现长期稳定的经济收入发展。对此，集团强化了对供应链的管理和审核，确保在集团的行为准则下，确保员工在得到保障的同时也能够在一个公平、健康安全的环境中工作。

Prada 集团 2020 年度社会责任报告中关于环境的数据

　　为了更全面地阐述在管理经营方式上面的可持续转变，Prada 集团采取合法、正确且透明的方式进行经营，包括尊重私隐、尊重人的价值、尊重竞争、尊重环境及坚持保护环境的意识。此外在产品责任方面，“报告”指出 Prada 集团的产品安全质量皆达到或是高于国际认可的最严格标准。

　　可以看出，Prada 集团在可持续发展这件事情上面，试图从自身开始掌握住这股趋势的主动权。作为全球性的奢侈品集团，Prada 集团对服装原料、生产方式、加工方式的可持续改造，显然能够对行业产生更为广泛直接的影响。

　　2019 年 6 月，Prada 正式推出“再生尼龙 Re-Nylon”项目，旨在通过对产品原料的改造和设计创意，来实现可持续增长的经济效益，并预计在今年底前将把品牌所有的原生尼龙材质转化为再生尼龙材质。在 2019 年推出首个再生尼龙包袋系列后，品牌在 2020 年将其扩展为一个囊括男女成衣、包袋配饰的“再生尼龙”系列。此外，Prada 经典的三角形标志也成为“再生尼龙”的重要设计元素，借此展现再生尼龙材质生命周期的循环不息。

Prada再生尼龙系列

　　该再生尼龙材质由成立于 1969 年的意大利尼龙生产商 Aquafil 进行合作开发。通过 Aquafil 自主研发的再生尼龙生产系统（ECONYL® Regeneration System），把从全球海洋回收得来的鱼网、堆填区及纺织纤维废料中收集到的塑料颗粒进行解聚、聚合、净化和转化，从而制作成再生尼龙面料。这一过程是一个完整的生产闭环，从回收到制成再生尼龙面料，再到回收这些面料进行再次解聚聚合，尼龙面料在 Aquafil 的手中有了无限的生命。

　　作为 Prada 品牌的标志性材料，尼龙自 1984 年被 Miuccia Prada 开创性地带入到高级时尚领域后，就开启了一段传奇旅程。其貌不扬但具有防风、防水性能的尼龙材质以往大多被用于需要强调使用性能的场景之中，但 Miuccia Prada 却用这种廉价可大量生产的人造材质推出了经典的尼龙材质双肩包，颠覆了奢侈品的传统定义。在这背后，Miuccia Prada 剑走偏锋的前卫设计理念主导了这次“尼龙革命”，而后者却也成为了品牌的标志性设计和当代性的表现。

再生尼龙材质能够为节约能源、减少污染做出极大贡献

　　因此，再生尼龙材质不仅解决了生产过程中的上游问题，还通过先锋创意和当代风格解决了可持续时尚常被诟病的“不时尚”问题。从小红书、抖音、微博等等社交媒体中就可看出年轻世代消费者对再生尼龙系列的追捧与认可，Prada 也真正地将可持续时尚理念转化成了一盘能够赚钱的生意。同时，尼龙材质的回收再利用也解决了海洋的垃圾污染问题，而回收过程又对当地社区创造了经济效益，这套解决方案符合了 Prada 集团对“人、环境、文化”这三大领域中的可持续发展承诺。

　　由此看来，可持续发展理念并未限制Prada对于工艺和设计的追求，相反 Prada 让设计和工艺作为可持续发展过程中的出发点，维持了消费者对于奢侈品牌的期待和想象力，以及自己的时尚竞争力。

　　作为 Prada 的姊妹品牌，Miu Miu 除了是 Miuccia Prada 挥洒奇思妙想的“私人空间”，也是践行集团可持续发展承诺的试验地。“升级再造 Upcycled by Miu Miu”系列是 Miu Miu 首批独家古着系列。品牌会在全球各地的古着店搜罗时间跨度长达数十年的珍贵古着单品，然后进行修复重塑，再配以 Miu Miu 经典的珠片、水晶、缎带、蝴蝶结等设计元素进行点缀，让这些重新焕发生机，延长时装在历经时光洗礼之后的生命。

Upcycled by Miu Miu与Levi’s®合作系列

　　此外，2019 年，Prada 集团亦宣布加入国际无皮草销售商项目，并承诺自 2020 春夏女装系列开始，集团品牌的设计及新品中将不再使用动物皮草，库存皮草产品将继续出售至售罄为止。对于生产流程各阶段所产生的废弃物，Prada 集团制定了严格的管理制度，包括从废物运输、收集、储存及处理等流程都有明确的规章制度，保证所有的废弃物都能得到安全有效的处理和利用。

2019 年，Prada 集团宣布加入国际无皮草销售商项目

　　作为意大利的家族式企业，“传承与创新”是 Prada 集团能够不断发展壮大的原因，而“家”的概念则是维系这类家族企业的精神力量。因此纵观意大利家族式奢侈品集团的发展轨迹，它们在向外扩张的同时都保持着让家乡变得更美好的愿景。

　　自 Prada 集团自创立以来，尊重经营所在地一直是其重要的发展原则。减少征地、翻新现有建筑物、建立能与周边环境和谐共融的工厂和办公室，Prada 集团这么做的目的其实十分简单，即通过构建人文和谐的工作环境来提高员工幸福度和回馈周边社区。2018 年，由建筑设计师 Guido Canali 设计的位于意大利托斯卡尼 Valvigna 的 Prada 工业总部正式投入运营。

位于意大利托斯卡尼的Prada“花园工厂”

　　得益于 Guido Canali 对环境因素的巧妙利用，这些工厂内部都有着大量植被景观、开放明亮的空间设计以及开阔的水域，让工厂被赋予了“花园工厂”的美誉。位于托斯卡纳 Levanella 的物流枢纽中心就是 Guido Canali 自然设计美学的最佳体现。他利用边界植物、人造沙丘、屋顶花园、玻璃幕墙、人行道及户外休闲空间这些空间布局，充分将物流枢纽融入所在地区的环境。其绿化占比更是高达 50% 以上，并利用植被为建筑体隔热；而在能源效率方面，设计师使用了光伏系统、LED 照明、节能智能家居系统，通过科技手段来降低工厂的能耗。

蔡徐坤参观位于意大利 托斯卡尼的 Prada“花园工厂”

　　此外，Prada 集团也在人文领域不断扩宽自己多元的可持续发展思路，更积极地参与公共建设，承担更多的社会责任。

　　2019 年，Prada 集团宣布成立“多元文化和包容性咨询委员会”，其旨在提升集团的文化多样性和包容性。同年，Prada 集团成为首批签署《时尚公约》的奢侈品牌之一，该协定的三个目标包括阻止全球变暖、恢复生物多样性以及保护海洋，这意味着作为签署方的 Prada 集团将在未来数年内逐步通过实际行动来实现这三大目标。

　　在刚刚过去不久的世界海洋日上，Prada 集团与联合国教科文组织共同宣布推出第二期“Sea Beyond”特别教育项目。第一期“Sea Beyond”项目启动于 2019 年，其旨在通过一系列教育活动为海洋保护与可持续发展作出贡献。

Sea Beyond海洋教育计划

　　“Sea Beyond”项目内容包括：与联合国教科文组织政府间海洋学委员会联合推出的面向全世界中学生的全新教育模块，通过举办全球创新竞赛评选出最佳学生项目，以此达到教育年轻世代重视海洋保护的目的；同时全球的集团员工亦将参与其中，利用集团公共资源，提升员工的海洋知识，并鼓励员工为海洋保护发挥积极作用。同时，Prada 集团还将眼光锁定在了比中学生更年轻的孩童身上，联手联合国教科文组织于威尼斯创办“环礁湖幼儿园”（Kindergarten of the Lagoon）。该项目致力于推广海洋教育，让孩童自童年起就开始了解海洋，培养他们对海洋保护的责任感，为未来的“海洋一代”奠定基础。

上海中学荣获Sea Beyond海洋环保创意竞赛亚军

　　当大部分品牌还在致力于培养消费者环保消费意识的时候，Prada 集团早已把眼光对准了十年后的未来。无论是中学生还是稚嫩孩童，在早期教育过程中便为他们埋下保护地球环境的种子，要比等到他们成年后再进行“教育”要来得更简单有效。

　　Prada 集团可持续发展战略的多元性还体现在其对历史传承作出的努力，通过不同的文化项目如Prada“可能的对话”，与环保及公益人士、导演、建筑师进行合作。2020 年，Prada 邀请北京文化遗产保护中心理事梁周洋与建筑师 Annabelle Selldorf 加入“可能的对话”线上对谈，交流东西方历史建筑的修复与传承。

Prada“可能的对话”文化项目

　　谈及历史建筑修复，通过对荣宅的修复和维护，Prada 集团将此处打造成了 Prada 在中国的艺术文化平台，成为举办艺术展、对谈、展映等文化活动的主要场地。同时，荣宅也成为了 Prada 品牌新零售模式的一个“实验室”。如刚于近日结束的“Prada Outdoor”限时店就选址荣宅，搭建多个户外场景，并举办多场向公众开放的体验活动。除了修复荣宅，Prada 集团也对米兰伊曼纽尔二世长廊进行了修复，并携手 FAI 保护意大利文化和艺术遗产。

米兰伊曼纽尔二世长廊

　　在文化传承与教育下一代上面的努力，Prada 集团让自己的可持续发展战略更加与众不同。虽然产品仍旧是一个奢侈品牌的核心竞争力，但 Prada 集团却希望借助多元全面的可持续发展战略延伸这种竞争力，从人文精神，到科技创新，再到文化艺术传承，Prada 集团的可持续发展战略显然更具当地精神。

Prada参与修复位于弗洛伦萨的Vasari“最后的晚餐”壁画

　　可持续时尚，之所以需要被反复提及和实践，是因为时尚奢侈品本身具备的消费主义。一方面时尚奢侈品牌需要不断地制造消费欲望，另一方面它也需要依靠消费来维持自己的生存，那么在这两种因素的共同作用下，奢侈品牌讨论可持续就显得有些伪善。但事实真是如此吗？其实不然。可持续发展不是它们的一个商机，而是应该写进品牌精神中的新 DNA。

　　个人很难对可持续发展进程起到决定性的推动作用，但像 Prada 这样的大型集团，却可以通过自己的影响力去回应消费者的需求，进而推动整个供应链、生产链的可持续升级。从设计、产品、材料、工作环境、文化、员工关系等等多元内容来让集团更具包容性，不断在时代变化之下调整策略、迭代更新，让奢侈时尚与可持续真正地画上等号。

　　随着消费者社会意识的进一步提高，以及消费对象已经具备了可持续性能，时尚行业也将实现真正的可持续化转型。WWD