高级珠宝生意有多火爆？连宝格丽家族第四代都出来创业了

　　5月10日，在伦敦潮流买手店Dover Street Market丹佛街集市（以下简称“DSM”）内，新兴独立珠宝品牌Giorgio B首次发布了两条全新珠宝线。

　　这些珠宝作品采用各种几何图形，体积巨大，设计风格夸张华丽，使用各种彩色宝石作为装饰。根据《女装日报》报道，两个珠宝系列作品定价在5000美元至5万美元之间，首次登场便瞄准高端市场。

　　事实上，Giorgio B珠宝品牌在2017年就成立了，创始人是独立珠宝设计师Giorgio Bulgari。只不过在此前6年，Giorgio Bulgari只给私人客户定制高级珠宝，并没有走向更广阔的大众市场。

　　值得注意的是，Giorgio Bulgari的姓氏与意大利高级珠宝品牌宝格丽Bvlgari同名，而这并非巧合，这位独立珠宝设计师正是宝格丽创始家族的第四代成员。宝格丽由希腊人Sotirio Boulgaris于1884年在意大利罗马创办，Giorgio Bulgari是他的曾孙。

　　宝格丽集团于2011年3月被法国LVMH集团兼并。LVMH集团以37亿欧元（约合52亿美元）从宝格丽家族手中买下宝格丽集团50.4%的控股权，以及少数股东手中的股份。整笔交易通过当时价值19亿欧元（约合26.7亿美元）的LVMH集团股份以及24亿欧元（约合33.7亿美元）现金进行支付。

　　这笔交易后，宝格丽家族失去了对宝格丽品牌的控制权，但拥有了LVMH集团3.5%股份，在当时成为该法国奢侈品公司的第二大股东。促成这起兼并交易的是宝格丽家族第三代成员、创始人的两位孙子Paolo Bulgari和Nicola Bulgari，二人在交易后仍保留宝格丽品牌董事会主席和副主席职位。更为关键的是，这项交易让LVMH集团一跃成为“奢侈品航母”，在珠宝和腕表市场的规模翻倍。

　　LVMH集团股价在这之后不断攀升，这位宝格丽家族带来巨大财富。福布斯在2013年的一篇报道中提到，宝格丽家族在交易后的2年间出售了手中持有的部分LVMH集团股份以应对一些纳税问题，而该集团在此期间股价上涨了20%，这让宝格丽家族兄弟轻松的进入“十亿元富豪俱乐部”。

　　宝格丽家族如今虽然跟宝格丽品牌关系不大了，但宝格丽家族后代仍然活跃在珠宝领域，这就包括Giorgio B珠宝的创办人Giorgio Bulgari。

　　Giorgio Bulgari的父亲是Gianni Bulgari，他是Paolo Bulgari和Nicola Bulgari的大哥，也是1990年以前宝格丽公司的掌舵人。事实上，在1970年代，Gianni Bulgari是宝格丽公司的董事会主席兼首席执行官。在他的领导下，宝格丽走向美国纽约和欧洲巴黎、日内瓦等国际市场，并经过内部改组，更加注重设计，且进军高级制表领域。不过，在1987年，因为跟两个弟弟不睦，Gianni Bulgari把宝格丽公司的股份转让给两个兄弟，随后进军高级制表业开始自立门户。

　　受到父亲的影响，Giorgio Bulgari在2000年初也加入瑞士高级制表业进行学习，之后逐渐转向高级珠宝领域。《女装日报》在报道中提到，Giorgio Bulgari在2011年加入意大利时装品牌Ferragamo菲拉格慕负责精品珠宝线，3年以后又在独立珠宝品牌Marina B担任创意总监一职。值得注意的是，Marina B由同为宝格丽家族后代的Marina Bulgari创办，是Giorgio Bulgari的姑姑。

　　个人兴趣指引外加家族传承和资源支持，Giorgio Bulgari决定自立门户创办独立珠宝品牌显得顺理成章。

　　“我是第四代珠宝商，从有生之年我就在这个行业里了。这不意味着我从事这份职业就一定是合情合理的，但（这种经历）确实给了我不同的视角。”按照他本人对上述媒体的说法，起步的时候他自然而然瞄准了最头部的客人。“这个行业成功的因素之一是信任，这根植于你跟客户建立的关系中。”

　　不过，Giorgio Bulgari表示，“给每一个私人客户定制珠宝都是一个不同的旅程，从中可以互相学习到一些东西。但另一方面，成品最终是以客户的选择为导向。”

　　每一个成熟的珠宝设计师最终都希望通过珠宝进行更为个人化的表达，并继而产生更大的影响力。这或许是推动Giorgio Bulgari从私人订制向市场化转变的内在动因之一。“我觉得有义务打造一些有一定影响力的作品。”Giorgio Bulgari谈到，“这既给了我压力，也给了我动力，让我以某种方式行事。”

　　Giorgio B选择英国伦敦作为首个珠宝系列发布的起点。同时，这位在纽约出生和接受教育的独立珠宝商已经开始着眼美国市场的机会。Giorgio Bulgari透露，目前零售拓展计划还在保密当中，但独立珠宝商青睐的艺术画廊将会是他考虑合作的关键渠道。