侃爷“威胁”adidas 进不了董事会我只穿AJ

侃爷“威胁”adidas 进不了董事会我只穿AJ
2020年09月28日 18:57 潮人

  原标题:老阴阳人侃爷‘威胁’adidas :进不了董事会我就只穿Jordan!

  作者:潮人

  潮流圈的“美版郭德纲”----侃爷,已经坚持在推特上持续输出了好几个月的单口相声了。和老婆卡戴珊的drama还没分出个胜负,不久前又将枪口对准了东家adidas。

  上周24日,侃爷连续发布了两条排比句👇

  “在GAP让我加入董事会前,我不会发布任何单品”

  “在adidas让我加入董事会前,我要一直穿AJ。”

  随后还公然cue到了对家,发出了NIKE>ADIDAS这样的“危险言论”。

  就在大家以为侃爷又在打嘴炮的时候,25日,我们说到做到的侃爷果然上脚了AJ,还把Yeezy丢在一旁。

  要知道,“不能穿竞争企业的产品”这一条,是合作条款里的铁律,侃爷“破禁”上脚,不少网友认为这其中“对抗”的意图来势汹涌。

  此照一出全网哗然,还一度拉高了这双侃爷同款的“AJ1白紫”的价格。不过照片很快被删除,取而代之的是另一则球鞋圈的“惊悚发言”。

  侃爷表示,如果自己成功入主adidas董事会,第一件要做的事就是让两大巨头NIKE和adidas联名!末了还补充道,自己的目标就是:“我在改变一些我无法改变的!”

  有关注的朋友们肯定还记得,十天前,侃爷刚怼完PUMA。

  直言PUMA的设计师都是垃圾,毛遂自荐要亲自下场扭转这个局面。

  而且大家都知道,PUMA和adidas是有着历史纠葛的两家品牌,当年这两兄弟的“宫斗历史”还被拍成了电影上映。

  而最鸡贼的是,明明是侃爷自己嘴里说出来的话,却非要在第一句cue到了adidas,用adidas发言人的身份表达了观点。

  我是adidas的头。 我会让adidas和PUMA重归于好。彪马的设计都是垃圾。我会亲自设计PUMA和adidas让一切好起来。

  不过这也足以表示,侃爷对入主adidas董事会分一杯羹的诉求已经很明显了。无论是穿AJ示威,或者拖adidas下水,一举一动都组成了指向高层董事会的利剑。

  只不过,adidas似乎对侃爷的诉求采取了不理会不解释不回应的“三不策略”,有关人士分析,或许这也是大概为什么侃爷会越来越“疯狂,大胆”地突破合约底线的原因。

  其实,早在adidas Yeezy业务部门的总经理Jon Wexler离职前后,侃爷的”出位“行径就明显频繁起来。

  这位传闻“救了侃爷一命”的神奇人物,在adidas供职了20年的时间。牵线了菲董,侃爷,Beyonce等顶级明星与adidas合作,也是他,把侃爷从NIKE拉到adidas,共同创造了Yeezy神话。

  据悉,当年Jon Wexler和侃爷亲密无间的配合,利用绝佳的营销才华和资源,依靠Yeezy系列的产品,成功地让adidas从濒临破产的边缘“咸鱼翻身”,赶超行业,更让当年负债5千万美金的侃爷成为今天坐拥13亿美金的圈中顶流。

  两人建立起来的信任和工作节奏是别人无法比拟的。

  但随着Jon Wexler在八月底突然离开,没有留下任何合理的解释,行业内人士分析,这或许从另一个侧面说明,adidas内部和侃爷的矛盾已然升级到一个艰难的地步?Jon Wexler不想趟这趟混水,趁早明哲保身,退出战局,也是有可能的。

  网络上对于侃爷和adidas的舆论各有看法,不过如果两方之间若不能好聚好散,总归有点可惜。

  回想14年,随着Air Yeezy 2 Red的突然发布,彼时的侃爷也正式宣告与NIKE“闹翻脸”,这双Air Yeezy 2 Red成为了双方合作的“绝唱之作”。

  15年,当人们看见了侃爷站在adidas的旗帜下,Yeezy Boost 750,350相继发布,双双抢空。

  当年,玩家人脚一双Yeezy,大街上满眼的Primeknit鞋面,大家明白,侃爷兑现了当初入主adidas的承诺:我要改变这个行业的格局。

  Yeezy成就了侃爷,也拉了adidas一把。据有关数据显示,直到Yeezy发布的第二年,2017年,adidas销售额同比上涨15%至212.18亿欧元,首次进入200亿欧元俱乐部。

  2018年,adidas的净利润同比增长19.5%至17亿欧元。

  尽管市值依旧无法超越对家,但在那时,adidas从濒临破产,仅仅用了几年的时间爬升到一个可以撼动NIKE的位置,在业界是少见的。

  Yeezy的成功可以说是当时业内“饥饿营销”的教科书典范,限量发布,限制地区甚至配色,让玩家们为之疯狂着迷。不过,当侃爷喊出那句“人人有 YEEZY 穿”的口号时,一切又在悄悄改变。

  在换汤不换药的设计瓶颈时期,Yeezy的造型已经略显沉闷,而为了实现“人人有Yeezy穿”的宏伟目标,品牌采取了多次补货的策略,光是Yeezy boost 350V2 白冰淇淋配色,据悉总发售货量超过百万双。

  限量带来的“尊贵”感慢慢减弱,品牌的举措也消磨了玩家们心中的购买期待和欲望。鞋子卖不出去,库存就变多了,这也让adidas必须重新思考Yeezy的市场策略。

  不难发现,虽然近期Yeezy重新回归限量路线,在面对NIKE“复仇者联盟”的阵势之外,光靠侃爷一个灭霸固然是无法持久抗衡。

  于是,Yeezy尝试着进军专业篮球鞋。

  2020年2月份,YEEZY首款专业篮球鞋“Quantum”终于在NBA全明星期间公开亮相。

  擅长炒话题的侃爷当然不能放过表演机会,在2020年全明星期间,侃爷率领YEEZY团队将1000双球鞋在街头派送,赠送给在自己家乡芝加哥的父老乡亲。

  不过想免费要鞋有个前提,你要把自己脚上穿的旧球鞋拿来交换,于是乎,涌现了一大批消费者当场用NIKE的鞋子换adidas Yeezy的热搜场面,侃爷的这一场线下营销直接将“Quantum”推向了舆论巅峰。

  毕竟侃爷心里清楚得很,在专业篮球鞋领域里,无论从球队代言、品牌历史、消费者忠诚度来看,adidas都没有胜算。

  根据美国球鞋媒体Baller Shoes DB的数据显示,2018-19赛季NBA球员穿鞋品牌分布占比,排名首位的是NIKE 62.2%,而第二位adidas呈现了断崖式的15.8%,第三位是Air Jordan,9.4%。

  NIKE和AJ两家加起来已经占据了7成的市场份额,adidas的15.8%根本无法与之抗衡。

  所以想要从这块已经被NIKE霸占的蛋糕里分食,侃爷自带的话题和潮流属性才是adidas Yeezy最强有力的武器。

  无法否定,侃爷对于adidas而言,是有着无可替代的作用的。财报显示,Yeezy去年的销售额已然超过13亿美金。

  而在疫情当下,adidas第二季度财报显示,2019年净亏损将近3亿欧元。品牌关闭了70%以上的门店。六月底,adidas库存则达到了52亿欧元。

  在这样的情况下,如果adidas无法妥善地处理和侃爷之间的问题,侃爷选择一走了之,会为adidas带来的损失不可预计。

  而有趣的是,曾经在2015年当场“劝”粉丝脱掉脚上的NIKE,转而送他一双Yeezy的侃爷,近日来频频向NIKE示好。

  不仅松口欢迎NIKE复刻 Air Yeezy 2,还公开表扬NIKE的新款,说这款鞋让自己想到了童年,喊话”想要一双“。

  在公开的访谈中说:”我有时候想,在我adidas合同里,我绝对应该可以穿乔丹。你怎么能不让一个黑人穿乔丹呢?”

  侃爷种种“调皮”的小动作,不免让人想到一个对adidas最为不利的结果:万一侃爷不仅离开,还投奔了对家NIKE?!

  不过也有部分网友认为,事到如今,NIKE和adidas双方都未曾对此有过明确表达和回应,或许一切都是侃爷自导自演的又一场“夺眼球的嘴炮”罢了。

  况且,小孩子才做选择,像侃爷这样胸怀大志的成年人,说不定哪一天撸起袖子自己干,带着Yeezy独立创业去了呢?

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