导语::新浪时尚2017产业系列报道,14组数字告诉你2017年时尚界发生了什么。
流行的风潮一年一变,如今连商业模式也不例外了。2016年开始时尚行业人人都在谈论的“即秀即买(See Now Buy Now)”,转眼已经被多个品牌宣布放弃执行。我们先快速解释下什么是“即秀即买”,高级时装品牌们总是在每年的9月发布第二年的春夏系列,这也意味着,从发布到上架需要足足等6个月。而“即秀即买”,顾名思义就是在品牌走秀后,消费者能迅速在市场上买到当季新品,无需进行漫长的等待。
但从2016年大批高级时装品牌跟进这一策略到现在,“即秀即买”的队伍里开始出现离场者。2017年初,Thakoon和Tom Ford分别决定叫停即秀即买,他们大多只尝试了一季,就发现了难以承担提前生产带来的库存积压、成本增长等问题。在去年WWD于北京举办的论坛上,WWD前主编Edward Nardoza认为,即秀即买是产业系统失灵的结果,奢侈品的品牌形象因过渡曝光导致衰落,拖的时间越长越容易走上降价之路,所以人们必须要想办法修正它。
如今看来,这些担忧恐怕已经变成现实。比如Tom Ford使用即秀即买发布的2017秋冬系列,一般来说,品牌2、3月发布的当年秋冬款大约会在8月左右抵达各门店,但改革后,Tom Ford只能将产品先在7月运至店铺,一直积压到9月走秀后再开卖,这使它错过了一整个月的黄金销售时段。
在这其中其实不乏一些受益者,Burberry证明了消费者对于即秀即买存有适应期,它取得的阶段性胜利,也取决于自己已经非常成熟的产业基础,简单来说,它是一个花得起钱、耗得起时间且等得起住资金回流的大品牌。这也解释了Moschino等品牌只拿出部分包袋、饰品或胶囊系列来尝试即秀即买的原因。“意大利等许多奢侈品更看好作坊工厂的生产能力,只尝试小件物品是理智的,对于大多数更小规模的品牌来说也是能力所限。 因此,一些评论认为到目前为止,只有Burberry和同样拥有大规模产业基础的美国品牌Ralph Lauren和Tommy Hilfiger从即秀即买中获益。 不过,关于即秀即买是否适合长期推行,反对者们的声音也同时值得思考。对于奢侈品来说,T台和门店之间其实设有天然的鸿沟,开云集团首席执行官Francois-Henri Pinault曾表示,这条沟就是酝酿梦想的过程,而及时行乐会销毁梦想。