传统PC市场整体份额持续萎缩、智能手机市场面临饱和困境，全球业界口中与笔下的IT行业几乎临近着末日危机一 般，同时智能穿戴设备似乎将以IT行业救世主的光辉形象降临。事实上关于全球市场对于智能穿戴设备的期待，如此形容并非夸张。自将幻想变为现实的谷歌眼镜 千呼万唤始出来之后，具有创新产品形态的智能穿戴设备就被赋予着“未来”的重要意义。

如何赢得消费市场 解读智能穿戴设备困局

　　尤其从苹果公司近期在全球范围内注册“iWatch”商标，却发现欧洲与中国市场已有数十个同类名称被抢先注册的现象，更是可见一斑。加之盛大 果壳电子此前不久于国内市场正式发布Android系统智能手机——Geak Watch，智能穿戴设备市场彷如尚有待发掘的新大陆，吸引着行业巨头与新兴品牌纷纷加入到IT行业全新的“大航海时代”之中。

　　只不过就如同美国市场中电影院、赌场等场所明令禁止佩戴谷歌眼镜的规定，安全隐患、个人隐私、商业版权等问题令这款产品并非如想象之中让我们的移动互联体验随时随地。谷歌眼镜高达1500美元的高昂售价，令其目前更可以说是与普通消费市场绝缘。与此同时仍未明朗的生态系统等等问题，无疑是谷歌眼 镜在惊艳亮相后不可忽视难题。

　　对于目前已经亮相或即将亮相的智能穿戴设备而言，产品定位、生态系统、价格策略，其实无不是同样面对着这些难题。若想仅凭借所谓创新概念赢得消费市场，显然无异于不切实际地幻想。对于跃跃欲试想要“再次改变世界”的创新产品而言，实际上正面临着困局。

　　产品定位仍未明朗

　　究竟什么是智能穿戴设备？对于绝大部分传统消费市场之中的传统消费者，这无疑是最为首要的问题。简而言之其即是借由先进高性能低功耗硬件技术、 移动互联网数据连通性，以日常生活中穿戴物品形式展现的移动终端。当然这仅仅是智能穿戴设备产品最为简单的解释，与之相比我们所看到的的却是另一个问题 ——其究竟是如何定位的？

智能穿戴设备如今产品定位仍有些模糊

　　目前仍仅仅是捕风捉影的苹果iWatch智能手表姑且不谈，纵观我们现在已经可以看到、甚至可以买到的智能穿戴设备，谷歌眼镜、盛大果壳电子Geak Watch、索尼MN2 Smartwatch、以及Jawbone UP 2智能手环无疑是其中代表产品。

　　四者之中谷歌眼镜、盛大果壳电子Geak Watch搭载有完整的Android系统，因此可以独立运行，只是盛大果壳电子这款智能手表仍有不少功能需要智能手机产品的配合。索尼MN2 Smartwatch尽管具备接听电话、浏览信息等功能，但其仍需与Android系统智能手机蓝牙连接。至于Jawbone UP 2，其干脆仅是记录我们的睡眠、饮食与运动状况。

　　那么我们也就不难看看到，四款颇具代表性的产品各自不同特点，更代表着智能穿戴设备当前需要解决的难题之一：其究竟是独立移动终端产品、还是传 统智能移动终端附属产品、或者就仅仅是个配件产品？更不用说BrainLink智能头箍、Electronic Drum Machine T-shirt此类同样被冠以“智能穿戴设备”名号的产品，产品定位仍未明确显然意味着仍不明朗的发展方向。

　　生态系统难言完善

　　相较于过去对于智能移动终端、智能操作系统、移动互联网应用等产品的单独讨论，“生态系统”愈加受到业界、媒体重视是近年来显著变化之一。智能移动终端逐渐侵蚀传统PC市场份额、移动互联网逐渐取代传统互联网的时代，其都已是完整生态系统之中重要环节。

　　因此产品定位尚不明确、未来发展仍未明朗的智能穿戴设备产品，其能否融入至生态系统之中，不仅仅决定着未来是否赢得消费市场青睐，更决定着未来会不会走的更远。毕竟我们都不希望原本代表着创新形态产品的智能穿戴设备，其实用性却如同电子手表。

智能穿戴设备如何融入生态系统仍有疑问

　　同样以前面所提到的代表性产品为例，我们不难想象搭载有独立智能操作系统的产品或许可以更快融入至生态系统之中，目前唯一缺乏的只是更多专为其提供的移动互联应用产品、或是扩展功能。

　　只是对于那些目前仍不能独立运行、或是单纯定位于智能移动终端配件的产品，没有完整生态系统支撑往往也就意味着可有可无。那么一款可有可无的智能移动终端附属产品与配件产品，还能够代表未来吗？

　　社会价值不可逾越

　　“手表是一种地位的象征，因此我们并不将苹果视为威胁。我们大家对智能腕表的出现都不怎么紧张。”瑞士维氏军官刀(Victorinox)产品 总监Francois Nunez在2013年巴塞尔世界钟表珠宝博览会之中表示。这位产品总监对于苹果iWatch的看法，事实上也代表着整个钟表行业对于智能手表的态度。

　　诚然苹果iPod或许改变了音乐播放器市场、苹果iPhone(手机上网)或许颠覆了智能手机市场、苹果iPad或许开创了平板电脑市场，但指望苹果 iWatch或者其他智能穿戴设备再次征服手表等市场，我们显然忘记了一个重要的问题——社会价值。正如前面我们所提到的，手表如今早已不再是我们查看时 间的工具，其更多在凸显着拥有者的社会价值。

　　坦白而言社会价值与阶级体现，恐怕并非仅仅是一款电子产品所可以改变的，真正实现“消除阶级”也不是任何IT行业厂商所能够决定的，将此目标作为根本追求的那是共产主义。根深蒂固的社会价值，对于智能穿戴设备产品而言显然犹如目前不可逾越的鸿沟。

社会价值往往不是某个厂商就足以改变的

　　当然或许此时此刻仍有不少朋友人为，诺基亚公司当年因轻视苹果iPhone而最终市场份额大幅下降的情况会在手表市场重现。但我们不应忽视的 是，诺基亚公司与苹果公司之间的竞争原本就都是在消费市场的同一水平线上。换句话说奇瑞QQ即便成功抢占3万元级别市场全部份额，就能够与Rolls Royce平起平坐了吗？何况从苹果iPhone换至Vertu的例子，也是不在少数的。

　　售价偏高难言明智

　　1500美元能够做些什么？以当前汇率换算折合9028元人民币，其相当于2部苹果iPhone 5、4.5部小米手机2S、10支GUCCI基本款太阳镜、或是一根万宝龙镶钻钢笔。即便是1999元人民币，也已经相当于1部小米手机2S、或是入门级 别的尼康V1单电相机。即便是国行版本的Jawbone UP 2智能手环，其价格仍然超过千元。

　　1500美元高价的谷歌眼镜显然不是面向消费级别市场推出

　　毋庸置疑无论是瑞士顶级名表、亦或是Rolls Royce，其从来都不是针对消费级别市场所推出的产品。然而消费级别市场，却是智能穿戴设备所赖以生存的空间。产品售价的数字，恰恰是此级别市场之中消费者最为敏感的话题之一。

　　正是因此，从谷歌眼镜到盛大果壳电子Geak Watch、Jawbone UP 2智能手环，其动辄数千元的售价如何吸引消费者显然将是一场挑战。毕竟以当前消费市场来说，智能穿戴设备产品并非是日常生活之中不可或缺的物品，其所面对 的消费群体也并非是挥金如土的高端人群。

　　眼下售价相对偏高的各式智能穿戴设备，就如同其仍有些模糊不清的产品定位，其所面对的受众群体也仍难以定论。尤其是愈加关注性价比的国内消费 者，智能穿戴设备目前显然仍是小众市场产品。即便是美国市场，谷歌眼镜1500美元定价也已经相当于普通消费群体平均月薪的50%。

　　赢得市场先脱困局

　　或许会有了解智能穿戴设备产品的朋友有着这样的疑问，为什么我们在此没有更多提及其他以Fitbit为代表的穿戴式设备？毕竟除Jawbone UP 2智能手环之外，Fitbit、Nike Fuelband等穿戴式设备如今已经有着一定的普及率、其售价也颇为亲民。

配件式穿戴设备仍不够吸引力

　　事实上相较于谷歌眼镜、盛大果壳电子Geak Watch等智能穿戴设备，Jawbone UP 2智能手环、Fitbit、Nike Fuelband尽管同属于穿戴式设备的子集，但其更多注重于“记录”而非“智能”；同时全面记录与呈现我们睡眠、饮食、运动等状况，并不能真正改变我们 的健康状态。因此以未来发展而言，其注定将会渐渐迎来末日。

　　因此让我们重新回归到智能穿戴设备的话题，不可否认的是作为目前全球IT行业全新发展方向，智能穿戴设备产品有着广阔的发展前景与增长潜力。与 此同时在赢得消费市场胜利、赢得大众消费者青睐之前，产品定位不明确、生态系统未完善、社会价值难逾越、偏高售价不明智，让其深陷困局之中。

　　如何摆脱困局？或许不是仅依赖于某个IT领域顶级厂商推出某款创新形态产品就足以改变的。消费市场中大众消费群体消费观念的改变，同样是智能穿戴设备未来发展的重要契机。只是目前而言，我们仍需要继续等待。