作者：许海玉
蔡康永有句名言：“我就是不能听限量版这三个字，不然我一定要死活买下来！”
这句话在钟表爱好者身上同样适用。名表限量版的核心价值并不在于产品，而在于它所能提供的梦想和独占性。具备话题性，绝对是好的谈资，“限量”的故事往往动人，是让人甘心买单的杀手锏之一，再加上独有的那种心理满足感，让钟表品牌和买家在限量游戏上乐此不疲。
限量也有“游戏规则”
限量的由头有着各种说法：纪念某一大事件，为某人特别定制，经典款的限量复刻……总之“欲加限量，何患无辞”？
但任何一款限量说到根本原因，都是制造稀缺性的噱头。国内一家知名制表厂厂长在聊天时谈到，在计算机数控机床时代，想仿什么表一夜之间就可以完成，任何一只表，无论宣传手工程度多么高，归根结底离不开数控机床，理论上产量都跟得上，从这个角度说，没有非限不可的理由。
但高端品牌为了拉开与普通品牌的差距，制定了新的游戏规则：强调完工度。这种完工度对于腕表有效的功能做不到一点提升(比如打磨，只是对视觉艺术化有很高的提升)，这给限量表提供了存在的理由。
《时尚时间》主编潘箭认为，各个品牌对于限量的态度也各有不同，有些品牌，比如沛纳海，往往限量一千到几千只，先把利润算进来，按照市场供求逐渐出货，是市场主导性的。有些品牌，比如宝玑、百达翡丽，表款的复杂程度决定制造难度，一些表款虽然没有限量，但可能比限量做得还要少。
另一种限量主要源于工艺和功能的高复杂。潘箭举例说，百达翡丽与珐琅大师合作的表款，在合作时就会协商做出多少只，这种限量是存在的，不可能再复制。一些高端复杂功能的表款则通过外包，请独立制表师来做，同样要先限定做多少。
“限量”被用得太多，显得鱼龙混杂了
当表迷杨晨基本已经放弃买龙表的时候，终于在一个表圈的朋友手里购到了一只他要找的龙表，这是一只格拉苏蒂紫色的龙表，全球限量40只，已经停产很多年。虽然龙年很多品牌推出了新款的限量龙表，但只有这只让龙年出生的杨晨心有所属。
比起钟表的历史，“限量”这个概念被提出的时间并不算长，但在规模和声势上却蔚为壮观。特别是这几年，各种品牌都在争先推出限量表款，限量数目也跨度极大，从1-9999枚不等。
限量表大致可以分为两种类型，一种叫limit edition ,一种则叫limit production。前者是在表背上会注明如5／N 只的产量 ，N只是这个产品的数量极限，后者则只会有量产号在背面，有时候会公开一共做了多少只，有时候则不会。有些限量生产的表会在一两年后停产，有些则会限定每年的产量。
在追求个性的今天，越来越多的手表爱好者都倾向于拥有至少一只“珍稀表款”。这里说的“珍稀”，除了产品的设计优秀、功能突出之外，也常常是“限量款”。限量已经成为品牌最有效的促销有段。一个人一旦在财力、地位上达到一定高度，更希望小众来共享他所拥有的东西，厂家或品牌在这种情况下推出的“限量”表款，显然是为迎合这个群体。
但对于杨晨来说，是否限量并非他购买的第一考虑要素。很多钟表爱好者最初都会经历追逐限量的阶段，但现在是否限量对于杨晨的购买影响越来越小。“限量这个词被用得太多，显得鱼龙混杂。”
如何判断“限量”的真正价值？
随着越来越多的品牌都将注意力放在限量表款上，选择也开始变得困难起来。如此多的限量款难免让人心生疑惑：限量到底能否作为收藏的依据，究竟什么样的限量款才真正具有价值？
《Chronos手表》发行人、钟表收藏家丁之向认为，限量两字应该可以作为收藏的依据之一。毕竟有了限量，代表着一个表款的总量不会超过一个数字，即使它很热门。
钟表爱好者陈松柏的判断方法是，首先判断是limit edition还是 limit production，其次了解此品牌的市场。“比如某品牌喜欢做陀飞轮，铂金限量200只，虽然看起来200只不多，但是如果它这只表的市场规模其实远没有200，只有不到100个人感兴趣，50个人会买，这样的限量自然不会产生真正的价值。”
在《表友天下》创办人苏涛看来，有些限量是做取巧工作，在盘面、数字、指针或材质上简单变化稍微做一点变化就推出新的限量，这样的主要是制造噱头，并不是真的限量。 “所以单纯的限量两字并不能代表其珍贵。数量多，款式普通，只是多了少许印刷其它没大变动等款式不会有太珍贵的收藏价值。整体外观是单独为该限量所设计，如果机芯也是该限量才独有就更加有价值。”
潘箭则把关注点放在细节上，看这只表的螺丝、齿轮打磨精细度如何。“如果这两个做得好，特别是两个齿轮缝隙间手工打磨很精细，即使不限量，它的产量也会很低。在现在的计算机时代，什么都可以复制，只有人力不能复制。”
从这个角度说，真正的表迷追求的是手表本身的品质，刻意地追求手表“限量与否”或“限量程度”似乎显得浮浅而毫无意义。说白了，限量的目的就是为了使手表稀有化。但是这种稀有并不是因为工艺多么难、材料多么贵、耗时多么长、制造多么麻烦，而是人为造成的，仅仅增加了一个编号就成为限量表，真正的表迷们怎会买账呢？
哪些“限量”值得买？
而在限量两字之后，少到一枚，多到近万枚的数字同样让人困惑，限量几千是否还有限量的意义？是否这个数字越小越能因其稀缺性而让价值有所提升？
潘箭做了一个这样的计算：一个产量在5万只之内的品牌，如果它有50个型号，那么每款平均下来都少于1000只。当然简单款相对这个平均数要更多一些，多功能款在线下，最顶端的高度复杂款数量就更少——就算不限量也是那么多。
所以有人将极度低的限量款(小于50只，也有人定位为小于20只)才称为真正的限量，这样的表款往往错过机会就再也买不到。因为任何品牌和价位，找出50个买家还是比较容易的。而且买到的人一般都希望收藏，20年内不会出现于二手市场。
但仅仅看限量的数字不能完全作为判断的标准。潘箭举例说，总产量非常大的公司，比如年产量在百万只以上，限量2000－3000也是值得追的。比如限量2000只的欧米茄博物馆系列，因为受众群体非常广，全球销售点多，每个销售点只会分到一、两只，这样的限量就有意义；而天梭限量3000－5000只也是正常的。但一家年产5万块表的中高端品牌，如果声称限量1000只就值得怀疑，能做到200－300只就不错了。
“限量是一门技巧，越高端品牌限量越少。如果价格在50万，超过200只等于不限。所以究竟是不是有真有意义要看品牌怎么做，买家要熟悉品牌的背景情况和运作模式。总产量、品牌的价位和全球销售点，平均一下就可以算出。”
虽然“物以稀为贵”的老话这里不一定体现在价值上，但在价格上却一定有所体现。限量越少的表款，价格往往也会越高，这个道理从成本上很好解释。
一个独立制表师曾讲过限量和成本的故事：他用三、四年的时间开发出一款产品，投入6000万，如果只做10只的话，每只定价要600万才能平摊成本，而如果做到一万只，只需要6000块就可以收回成本。当然，这时量的多少确实会影响到表的质量。因为做小批量产品时势必在零件的每个工艺，每个细节都精细处理。而如果量产到一万只，就很可能“萝卜多了不洗泥”了。
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